Bei Proximate setzen wir auf agile Projektmanagement-Methoden, um Ihre Digitalisierungsprojekte mit Microsoft Dynamics 365 CE, der Power Platform und Azure zielgerichtet umzusetzen. Unser Team aus erfahrenen Scrum Master:innen, Projektmanager:innen und Entwickler:innen legt Wert auf transparente Kommunikation und enge Zusammenarbeit mit Ihren Fachbereichen. Zu Beginn schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für Ziele, Scope und technische Rahmenbedingungen und begleiten Sie anschließend durch alle Projektphasen – von der Anforderungsanalyse über Planung und Umsetzung bis hin zum Go-Live und darüber hinaus. Unser Anspruch ist es, Lösungen zu liefern, die Ihre Mitarbeiter:innen im Alltag spürbar entlasten und echten Mehrwert für Ihr Geschäft schaffen.

Digitale Transformationsprojekte eröffnen bei richtiger Umsetzung neue Geschäftspotenziale und können bestehende Geschäftsmodelle nachhaltig verändern. Unsere Berater:innen unterstützen Sie bei der Definition der Ziele Ihrer Digitalisierungsinitiativen, bewerten gemeinsam mit Ihnen Risiken und Chancen und analysieren die technische und organisatorische Machbarkeit. Mit Microsoft Dynamics 365 CE, der Microsoft Power Platform, Microsoft Azure und passenden Open-Source-Technologien stehen Ihnen ein Vielzahl von Werkzeugen zur Verfügung, um Ihre IT-Landschaft zu modernisieren, Systeme zu integrieren und Prozesse zu automatisieren. Wir kombinieren kreative Ideen mit realistischem Blick auf Aufwand, Nutzen und Betrieb und geben Ihnen ehrliche, technologieübergreifende Empfehlungen für Ihre nächsten Schritte.

Bei Proximate bedeutet Entwicklung mehr als nur das Umsetzen von Anforderungen in Code. Wir betrachten Ihre Geschäftsprozesse ganzheitlich und evaluieren kontinuierlich, ob Microsoft Dynamics 365 CE, die Power Platform, Azure-Services oder Open-Source-Komponenten das am besten geeignete Werkzeug sind. Gemeinsam mit den relevanten Mitarbeitenden nehmen wir Ihre Prozesse vor und während der Entwicklung auf, analysieren und dokumentieren sie und verbessern sie gemeinsam mit Ihnen. Anstatt bestehende Abläufe nur „digital nachzubauen“, schaffen wir Lösungen mit echtem Mehrwert. Je nach Komplexität der Anforderungen nutzen wir die Low-Code- und No-Code-Funktionen der Power Platform, kombinieren diese mit Azure-Diensten oder entwickeln individuelle Komponenten in C# oder TypeScript. Wir arbeiten mit bewährten Standards wie Test-Driven Development und Continuous Delivery und deployen neue Funktionen nach jeder Entwicklungsiteration automatisiert in Ihre Test- oder Produktivumgebung.

Bereits während der Implementierung Ihrer neuen Geschäftsanwendung schulen wir Ihre Benutzer:innen im Umgang mit der neuen Software. Insbesondere solche Benutzer:innen, die während der Implementierung als Key User:innen benannt wurden, sind aufgrund Ihrer Einbindung während des Projektes, frühzeitig mit der neuen Software vertraut und können somit als interne Trainer:innen fungieren. Je nach Absprache mit Ihnen verfolgen wir das Train-The-Trainer-Konzept und schulen lediglich eine kleine Anzahl von Benutzer:innen. Bei Bedarf können wir Schulungen aber auch für eine breitere Zielgruppe durchführen, sowie Schulungshandbücher und Anleitungsvideos erstellen. Außerdem können wir Ihre Mitarbeiter:innen auch im Umgang mit den Microsoft Dynamics 365 Sales, Microsoft Dynamics 365 Customer Insights und Microsoft Dynamics 365 Customer Service schulen. Dies ist auch möglich, ohne dass wir mit Ihnen ein Einführungsprojekt umgesetzt haben.

Sie setzen bereits eine Geschäftsanwendung auf Basis von Microsoft Dynamics 365 CE, der Power Platform oder Azure ein und stoßen immer wieder auf technische Probleme, Performance-Themen oder Unklarheiten im Architekturdesign? Unsere Kolleg:innen verfügen über tiefgreifendes Know-how in diesen Technologien, haben zahlreiche Projekte begleitet und kennen Best Practices und etablierte Standards für Implementierung und Betrieb. Im Rahmen einer technischen Health Analysis prüfen wir Ihre Lösung, inklusive kundenspezifischer Erweiterungen, Integrationen, Azure-Komponenten und gegebenenfalls eingesetzter Open-Source-Bibliotheken. Wir identifizieren Risiken, dokumentieren Schwachstellen und geben Ihnen konkrete, priorisierte Handlungsempfehlungen zur Stabilisierung, Optimierung und Weiterentwicklung Ihrer Plattform.

Ihr Projekt benötigt kurz-, mittel- oder langfristig personelle Unterstützung, die Sie nicht mit eigenen Ressourcen abdecken können? Unsere Kolleg:innen aus den Bereichen Entwicklung, Beratung und Projektmanagement sind bereit, diesen personellen Engpass zu beheben.