Bei Proximate setzen wir auf agile Projektmanagement-Methoden, um Projekte mit Microsoft Dynamics 365 CE oder der Power Platform erfolgreich umzusetzen. Unser Team aus erfahrenen Scrum Master:innen, Projektmanager:innen und Entwickler:innen legt Wert auf transparente Kommunikation und hohe Interaktion während des Projekts. Wir nehmen uns zu Beginn Zeit, um ein gemeinsames Projektverständnis zu schaffen und unterstützen Sie in allen Projektphasen: von der Anforderungsanalyse über die Planung bis zur Implementierung und dem Go-Live. Unser Ziel ist stets, einen Mehrwert für Ihre Mitarbeiter:innen zu schaffen.

Digitale Transformationsprojekte schaffen bei richtiger Umsetzung neue Geschäftspotenziale und verändern Geschäftsmodelle. Unsere Berater:innen unterstützen Sie bei der Formulierung der Ziele Ihrer Digitalisierungsprojekte, bewerten gemeinsam mit Ihnen Risiken und Chancen und analysieren auch die Machbarkeit. Sowohl Microsoft Dynamics 365 CE als auch Microsoft Power Platform und Microsoft Azure bieten Ihnen eine Vielzahl an Werkzeugen, um Ihre IT-Landschaft zu modernisieren. Wir stehen Ihnen mit kreativen Ideen, aber auch mit ehrlichen Analysen beratend zur Seite.

Entwicklung bei Proximate bedeutet nicht nur die Umsetzung von Anforderungen mit Microsoft-Technologien, sondern auch die Betrachtung Ihrer Geschäftsprozesse. Gemeinsam mit den relevanten Mitarbeiter:innen schauen wir vor dem Start der Entwicklung, aber auch währenddessen, auf Ihre Geschäftsprozesse. Wir verstehen, analysieren, dokumentieren und verbessern diese gemeinsam, so dass wir nicht einfach ein bestehendes System neu abbilden, sondern einen Mehrwert generieren. Bei der Umsetzung setzen wir auf bewährte Standards wie Test Driven Development und Continuous Delivery. Je nach Komplexität der Anforderung nutzen wir die Customizing-Werkzeuge der Power Platform oder implementieren Code in C# oder TypeScript. Nach einer Entwicklungsiteration stellen wir Ihnen die neuen Funktionen vor und deployen diese automatisiert in Ihr Test- oder Produktivsystem.

Bereits während der Implementierung Ihrer neuen Geschäftsanwendung schulen wir Ihre Benutzer:innen im Umgang mit der neuen Software. Insbesondere solche Benutzer:innen, die während der Implementierung als Key User:innen benannt wurden, sind aufgrund Ihrer Einbindung während des Projektes, frühzeitig mit der neuen Software vertraut und können somit als interne Trainer:innen fungieren. Je nach Absprache mit Ihnen verfolgen wir das Train-The-Trainer-Konzept und schulen lediglich eine kleine Anzahl von Benutzer:innen. Bei Bedarf können wir Schulungen aber auch für eine breitere Zielgruppe durchführen, sowie Schulungshandbücher und Anleitungsvideos erstellen. Außerdem können wir Ihre Mitarbeiter:innen auch im Umgang mit den Microsoft Dynamics 365 Sales, Microsoft Dynamics 365 Customer Insights und Microsoft Dynamics 365 Customer Service schulen. Dies ist auch möglich, ohne dass wir mit Ihnen ein Einführungsprojekt umgesetzt haben.

Sie haben bereits eine Geschäftsanwendung auf Basis von Microsoft Dynamics 365 CE oder der Microsoft Power Platform im Einsatz und stoßen immer wieder auf Probleme oder wollen einfach eine Expert:innensicht auf die Implementierung? Unsere Kolleg:innen haben alle ein tiefgreifendes Wissen über diese Technologien, haben eine Vielzahl von Projekten mit umgesetzt und kennen Best Practices und Standards zur Implementierung und Einführung. Wir analysieren Ihre Lösung, zeigen Risiken auf und geben Handlungsempfehlungen zur Verbesserung und Problemlösung.

Ihr Projekt benötigt kurz-, mittel- oder langfristig personelle Unterstützung, die Sie nicht mit eigenen Ressourcen abdecken können? Unsere Kolleg:innen aus den Bereichen Entwicklung, Beratung und Projektmanagement sind bereit, diesen personellen Engpass zu beheben.